全球工程建設公司面臨著某些政治風險，而國內承包商在國內項目中不需要處理這些風險。這些因素包括對環境因素的極度敏感，如貨幣法規、勞工限制和臨時的東道國政府政策?？鐕邪虡O易受到這些環境風險的影響。這些類型的風險會阻礙項目的現金流、勞動力成本、材料成本、管理費和收入?？鐕邪逃幸恍┆毺氐奶攸c，使其區別于跨國公司?？鐕邪掏ǔ榻ㄖ椖刻峁┕芾砗蛯I知識，并收取一定費用。建設項目主要體現在對一個國家的短期參與和存在，而不需要長期承諾。企業擴張的機會和利用特定專業知識的可能性是承包商冒險進入海外市場的主要原
（作者：睿達博創國際管理咨詢（北京）有限公司；轉載請說明出處）
在過去的一百年里，工程建設行業在全球市場上以提供高質量的方法、管理和技術而贏得聲譽，承包商希望在二十一世紀繼續保持勢頭。工程建設從業人員通常愿意采用新的和創新方法進入海外市場，在未來幾十年，他們將探索和實施各種新的商業戰略，以保持在全球舞臺上的競爭力。一些工程建設公司的成員組成全球聯盟，以保持競爭力或進入受監管的市場。
一、競爭力影響
全球建筑市場受融資限制、全球市場一體化、產能過剩、諸多行業放松管制和私有化等因素的影響。由于金融市場對建設項目利率的作用，建筑業的企業應該密切關注金融市場。有些國際組織在發達國家制定出口銀行利率，其方法的一個主要缺點是利率共識不是一個可執行的條約，而且由于某些組織對該條約沒有執行權，因此取決于個別公司是否具備良好的商業信譽與道德。由于資金短缺或利率差異造成的影響，一些公司被迫與其他國家企業組成聯營體，而這僅僅是為了提供有競爭力的融資方案。這種類型的聯營體可能會適得其反，因為它在指定聯營體項目中使用的國內產品時剝奪了公司的控制權，這也可能影響到其他國內產業。外國政府可以向本國建筑公司提供資金援助，其中包括其他國家無法接受的條款。一些國家政府提供混合融資方案，政府以低利率或零利率提供50%至100%的貸款。外國政府可能不要求在項目完成后立即開始償還貸款，或者他們可能會延長貸款償還期限，超出正常的償還時間表。
一些歐洲國家的政府會以承包商的通脹險和外匯險的形式為本國的建筑業提供更為不易察覺的援助，這兩種方式都可以在其他國家復制。一些政府通過彌補承包商提供給客戶的價格與市場價格之間的差額來資助國內建筑公司。如果企業試圖利用先進技術創造競爭優勢，可能會與發展中國家的長期經濟目標直接沖突。其中許多國家制定了增加全國就業的目標，這與利用技術作為競爭優勢背道而馳。
全球工程建設公司面臨的另一個問題是，外國客戶或政府要求當地公司參與項目。當地參與的要求可能高達70%。如果當地公司不熟悉外國工程建設公司，就很難組建聯營體，也很難保持公司在自己的項目中習慣保持的質量。在亞洲一些國家，外國公司在沒有聯營體伙伴的情況下無法參與建設項目。即使有聯營體伙伴，外國公司也可能只限于執行一定比例的工作。政府可以要求外國承包商在其國家開展工作之前申請并獲得許可證，許可證可以對在該國開展的工作類型進行某些限制。工程建設公司正在聯合進入運營和維護、翻修、基礎設施修復、危險廢物處理和技術創新等領域。在全球市場上，建筑公司越來越多地承擔交鑰匙項目，他們創造市場，提出新項目，提供或安排項目融資，設計和建設項目，并參與其運營和維護。
二、國家層面問題
在全球范圍內，對保護本土建筑市場的關注日益突出，原因有以下幾點：
?國內經濟停滯不前
?地區政治沖突
?失業率上升
?缺乏資金
?從工業化國家獲得學歷后，由于本國生活和服務水平的提高而返回本國的技術專業人員
?恐怖主義威脅
?負面文化和種族印象
?全球貿易逆差失衡
?地區戰爭的威脅
?政府對企業海外項目的資助越來越少
?獲取專業知識的便利性
?對外國文化和宗教的誤解
?國家間收入差距的擴大。與當地員工相比，一些外籍員工的雇傭成本太高
?上世紀七八十年代使用的不恰當技術的長期影響
?政府希望開采本國資源，而不允許外國人進入
?全球范圍內的建筑材料短缺和建筑材料成本的增加
?石油價格的大幅波動影響到使用石油產品制造的建筑材料的成本
如果政府官員開始對貿易保護主義立法，全球項目將大幅減少。
三、外部競爭影響
世界各地的貿易逆差計算方法不同，這容易產生誤解。例如，有的國家貿易逆差不包括服務出口總額，只包括貨物和有形物品。因此，代表出口的咨詢費沒有包括在出口總額中，這使得該國的進口遠遠超過出口。還有一些公司在海外注冊，這使其無法準確估計貿易逆差。另一個擔憂是控制問題。如果建筑公司在其擁有、管理和運營方式上真正全球化，政府將不再能夠影響其運營，這可能導致全球壟斷。競爭力受到客戶和業主不斷變化的關注焦點的影響，因為他們尋求不同的購買因素，包括以下內容（按重要性排序）：
?項目關鍵人員的素質
?項目管理能力
?項目質量控制
?有過類似項目的經驗
?響應能力和靈活性
?詳細設計能力
?高級管理人員的素質
?施工能力
?能夠集中辦公處理設計問題
?評估服務成本
由于公司通常在國內法下運作，政府官員在頒布法律時需要具有全球視角，這些法律可能會改善國內的企業環境，但這對全球運營的公司是不利的。一些承包商高管更喜歡探索避免競爭的潛在策略，他們可以實施以下非競爭策略：
?進入競爭較少的市場；針對想要進入的競爭者，該市場為自身提供保護。
?建立壁壘，如管理壁壘，或專利、設備能力、技術水平、分銷渠道或法規。
?合作策略：通過消除過度競爭，減少重疊成本，合作開發共同技術，攜手努力促進市場增長，為企業帶來利益。三種合作形式是：
?垂直合作：小型公司與大型公司形成平等的伙伴關系，進行研發、機械材料采購、生產和銷售。大公司利用小企業的技術，通過垂直合作將產品商業化。
?橫向合作：兩家大型公司，或兩家小型公司，或一家大型公司和一家小型公司結合他們的技術和經驗，將產品或服務商業化。
?引領式合作：大型公司為小型創業開發企業提供資金、貨物或設施，以換取合資企業的商業技術，以便共同開發成可銷售的產品。
對于建筑公司來說，重要的是要意識到，一旦走向全球，承包商必須在一些公司（當地的公司）比其他公司更平等的環境中做生意。與當地公司競爭總是有新的方法和策略，但這需要盡可能多地了解當地的條件、文化和政治。
四、總結
全球工程建設公司面臨著某些政治風險，而國內承包商在國內項目中不需要處理這些風險。這些因素包括對環境因素的極度敏感，如貨幣法規、勞工限制和臨時的東道國政府政策?？鐕邪虡O易受到這些環境風險的影響。這些類型的風險會阻礙項目的現金流、勞動力成本、材料成本、管理費和收入?？鐕邪逃幸恍┆毺氐奶攸c，使其區別于跨國公司?？鐕邪掏ǔ榻ㄖ椖刻峁┕芾砗蛯I知識，并收取一定費用。建設項目主要體現在對一個國家的短期參與和存在，而不需要長期承諾。企業擴張的機會和利用特定專業知識的可能性是承包商冒險進入海外市場的主要原因。
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